第一百六十一章 踢皮球的艺术(1/1)

重活不是重生 !“计算机设备的硬件配置永远是越来越先进,同样的价格,后买的计算机设备一般都应该比先买的先进。你们可以了解下,奔腾芯片才出来几年。我记得是94年市场上开始买奔腾芯片吧?那个时候我还在上大学,现在,已经出现多少新型号了?而我们现在的运用软件呢?哪怕是我们刚投入运用的网络版本,只要是486以上的计算机都能运行良好。许多早期工控设备上的计算机,他们使用的软件只能在286、386档次的计算机上运行。现在的计算机发展,软件的发展速度其实是落后于硬件发展速度的。”祁景焘继续按照自己的个人经验和对行业发展状况给出解释。

“不是吧,还有这种怪事?”陈亚楠撇撇嘴说。

“呵呵,陈姐,你抽空到复烤厂,找他们的设备管理员老常,让他带你去看看就知道了,他们那里有十三台工控计算机就是这种情况。还有,动力部和卷烟生产部制丝车间也有这种情况存在。那些工控软件更新换代前,我们千万要保证他们那里随时有备用的386档次的老计算机设备,否则,要出大问题的。”祁景焘对集团公司的计算机运用业务掌握的更全面,现在承担起硬件组工作了,开始真正关心起部门业务运用了。

“吆喝,真有这种事。286、386型号的老计算机市场上早淘汰了。如果那些老设备损坏了,零配件都买不到,咋个办?”吴宏伟好奇宝宝似得问道。

第一次当人家领导,第一次召开工作会议,第一次主动说那么多话,第一次旗帜鲜明的表述自己的观点,总是被人追着盘问,祁景焘多少有些恼火。硬件组今天才组建,自己堂堂一个组长匆促上任就被组员毫不留情的盘问,貌似尊重自己的意见和看法,其实是在推诿责任。这不是在讨论工作吗?怎么就没有其他人的意见和建议加入进来?这个节奏不对,要改变。

“你说咋个办?”祁景焘反问道。

“两个办法。第一,最好更新升级他们现在使用的工控软件,跟进计算机硬件发展速度。”

“呵呵,你以为他们不想更新升级?刘主任也专门试过,没搞成。没那么容易,除非生产设备原厂家来做这事。就说复烤厂老常他们那套现代化复烤设备吧,那是德国八十年代生产的‘先进’设备,工控软件升级改造,德国厂家没那个计划。要做也行,拿出大笔德国马克找厂家去。搞不好生产线都需要停止进行相应的技术改造,设备科和技改科都不敢乱动,这个方法目前没可能去实现,不成立。说说你的第二个办法。”

“趁市场上还能找到零配件,多购买一些备用好了。”陈亚楠无所谓地说道。

“对,我的第二个办法就是这样,尽可能多的囤积备用零配件。”吴宏伟笑呵呵地补充说道。

“呵呵,真是英雄所见略同啊。老常他们前几年早就这么做了,他们现役的工控计算机有十三台,备用的整机有13台,库存备用的零配件不少于13台套,易损件每台至少配备了五套。”祁景焘笑眯眯地说着他了解的情况。

陈亚楠惊讶地问道:“你怎么知道的,连数量都这么清楚?”

“陈姐可还记得前年你们出国那段时间,我和大统领负责全集团运用软件维护工作。我们下去帮老常他们搞过计算机设备更换,把工控系统进行移植备份。刚才说的事,是他们自己告诉我们的。前段时间我还去过他们那边,复烤车间的生产环境对计算机设备只能说是非常恶劣,他们储备的零配件消耗的差不多了。这类情况,基层工作人员更清楚他们的设备情况,我们建立设备档案时一定要查清楚,建挡时要记录清楚。”

“嘿嘿,祁工,记录清楚有什么用?计算机设备的维护维修又不归我们信息中心管理。我们信息中心的人过去搞计算机设备维修,也只是叫过去帮忙而已。我们何必自己没事找事,考虑那些事情?”吴宏伟无所谓地说道。

“计算机设备维护维修最终归哪个部门负责管理,那些我们不用去计较。我们自己未来自己工作方便搞设备情况调查时,顺便记录下来就行。对了,我们为业务部门开发设计过哪么多运用系统,我们信息中心自己好像还没有一套管理系统吧?这个计算机设备档案管理,我们自己开发一套管理软件出来好不好?”

祁景焘对于上级的管理没兴趣过问,他只想做好领导分配的工作。对于自己的任务,他还说希望尽量主动圆满完成。

“这倒也是,总不能我们信息中心自己还用手工建档吧?小吴,你来负责开发一套怎么样?”陈亚楠随口说着,马上将祁景焘抛出的皮球踢出去。

“这个,陈姐,设备调查我多下去跑跑,管理软件还是你来开发吧?”吴宏伟不接招,皮球还没到脚下,马上凌空抽射踢回去。

“祁工,开发个新系统,项目立项什么的要很长时间,才几百台套计算机设备,专门设计个管理软件干嘛,算了吧!”陈亚楠及时抽身离场,不玩了。

“呵呵,一个小程序而已,我来写吧。你们先设计个计算机类设备调查表出来吧!春节前这两天正好考虑下,做出来,内容越详细越好,就当是设计管理软件的数据库字段,这个没什么问题吧?等春节后就开始搞设备调查。散会!”

组员的互动调动起来了,可是弄出来的经过却不尽如人意,祁景焘也没兴趣继续开会了,。自己接下自己抛出的皮球,让如释重负的两位大爷离开。

作为一名程序员,开发设计一套自己使用的业务管理软件很难吗?自产自销,没有用户部门在那里唧唧歪歪,说三道四的干扰你的设计思想。软件开发设计出来后,还可以根据自己的理解和业务需要不断调整完善。

第一次独立搞开发设计,这类软件拿来练手多好的事?呵呵,还需要立项,屁大个运用软件的开发设计找谁立项去?不想干就明说好了。

碰头会结束,祁景焘不想搞坏自己的心情,回到自己办公桌坐着抽烟休息。

看看其他三个业务组都是精兵强将,干劲十足的样子。祁景焘苦笑连连,大统领怎么考虑的,搞这么两个活宝给自己。本来就不太对付,以前各干各的,还可以不理会,大不了眼不见心不烦。没想到,今后还要糅杂在一起工作,今后的清静日子没啰。

不过,说起自己开发软件,滇中高原农贸公司现在还是手工作业。那是自己的公司,可以抽时间开发一套管理软件用用,先把自家公司实现信息化也不错。那些客户来到公司看到,也能显示出自家公司的管理水平,高端大气上档次嘛!

滇中高原农贸公司屁大个公司,搞台普通点的服务器,拉几根网线,弄个小局域网,直接上网络版好了。把自己开发设计那套《购调销存管理系统》修修改改,被屏蔽掉的那些功能模块全部释放出来,从最基础的业务数据源头原始凭证开单打印开始控制,咱一步到位,全面实现无数据孤岛的企业信息化管理。

先把基础业务管理起来,有时间,可以对这套管理系统不断补充、完善功能模块,慢慢完善成一套功能齐全的企业管理系统。SQLServer数据库的功能越来越强大,说不定能行。再说了,有集团公司信息中心这个领头羊在前面探路,自己照猫画虎总行吧?

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