官网争锋 ！啪！王炸那位老同志摔了扑克牌：“不是要争取杜绝，而是要彻查此类事件，一边拿着国外绿卡一边说自己爱国，骗孙子呢？这个什么属性化数据模型很好么，就是要公开领导干部的方方面面，不敢接受监督的干部就是耍流氓！”
开始骂人了，这个话很耳熟啊，好像自己在哪儿听过，不是自己听过而是听过别人转述，没错就是听过别人转述类似的话。
原话好像是“领导干部和政府必须接受人民的监督，不接受人民监督的政府就是耍流氓！”应该就是这话吧，似乎是邓某人说的？
应该是了，当时自己还说邓某人粗俗，现在听老人说出来，居然有一种非同一般的豪气，这可是把中组部所有人都骂进来了！
体制内最神秘的部门不是监察部也不是中纪委，那些案件处理尽管早期会保密，可是随着案件深入和完结，最终都是要曝光公之于众的。
最神秘的部门恰恰是华夏第一大部吏部！别看发改委被称为小国务院，可是那边众多省部级和干部副省部级干部，在中组部面前都要卑躬屈膝的呀。
就是这个华夏吏部，是从来不会公开办公的，更不会接受什么群众监督，什么？你说那个什么公示期呀？和你有关么？
公示期不过是给一帮吃瓜群众看的，真正的选人用人过程，除了操作者没有人知道详情，更没有什么衡量标准。
而小邓同志的干部考核分级制度，却完全打破了这个陈规，让选人用人有了全新的程序，一个可以摆在台面上的程序，一个可以让人看的清清楚楚明明白白的程序。
背后是不是有人刷分不重要，重要的是程序公正、程序公开、程序公平，这就足够了！文鸣忽然不害怕了，他似乎找到了全新的目标。
如果是此前他关注中组部内的派系斗争，现在已经转移目标，被一群老干部看好的项目，远比派系斗争有前途啊！
原来自己此前做错了，原来邓某人才走在正确的道路上，真不知道那个家伙怎么想的，居然在游戏中找到灵感，难道自己以后也要多多游戏？
文局长双眼放光：“请您放心，法规局会坚决支持邓华同志的试点工作，绝对不能让此次改革试点功亏一篑！”
不得不说文鸣审时度势的本事一流，能够年纪轻轻走上司局级宝座，仅仅是身后有人远远不够，这位纯粹是识时务者的俊杰！
换一种更贴切的说法，文鸣是那种政治投机者，凭借敏锐的政治嗅觉，时时刻刻保持见风使舵的能力，这种人在官场中并不罕见，甚至还有很多。
在文鸣等人的字典中，没有什么原则也没有什么操守，他们更关注自己的政治正确，关注自己是不是能够取悦上级，现在他就是要取悦这群老干部。
这一帮年纪大了不假，可是一个个拥有的精力过人，离开领导岗位了不错，但是影响力异乎寻常，只要跟老部下耳朵边吹吹风，分分钟影响到一批人的命运。
文局长就是受益者，他绝对不想成为倒霉蛋，文鸣瞬间打定主意，回去后无论如何都要促成试点工作，更是要交好邓某人而不是相反。
远在几千里之外的邓华，不知道因为几位老人的话，中组部内试点工作的风向开始变化，他正在验收干部考核分级制度试点的成果。
当初在川渝市搞的属性化数据模型，还不够完善，毕竟当时仅仅是不成熟的理念，最初的数据模型也仅仅是有一个雏形。
后来干部考核分级制度试点墙内开花墙外香，着实让川渝市市委组织部的干部跌了一地眼镜，最懊恼的无疑是黄川明。
当时如果邓某人没走的话，这项政绩妥妥是他的，结果被君二公子截胡，导致他上位的时候出了一点小波折。
如果不是后面助推给力的话，没准上位之路就此终结，现在小邓同志重新回来指导工作，即将正式履新的川明部长自然份外关心。
因此验收会规格骤然提升，居然有几位川渝市市委常委出席，顿时让今天的会议显得隆重而热烈。
主持会议的是川渝市委组织部干部三处处长李晓：“……试点工作期间对上百位处级以及副处级干部进行考核，收货的成果众多，因为时间关系我们只选取几个典型，首先是万盛县县委常委、常务副县长兼国有资产管理公司董事长唐德海同志！”
说实话，唐德海是邓华在万盛县的意外之喜，如果没有他，小邓同志不会那么快融入到群众中去，不会那么快了解万盛县上上下下。
也正是因为唐德海的建议，他才发现了白鹿镇党委班子一群人，那一批近乎被放逐的干部，却干出了醒目的政绩。
老唐蹉跎了十年之久，这个人如果不是被刘丽军等人耽搁了，也许不需要自己出现，就能带领万盛县走出贫困的泥沼。
发现唐德海，是小邓同志的得意之作，当初破格提拔一个副科级干部，短短几个月从副科级跨级跃升到副处级，甚至进入常委班子，曾经被无数人诟病。
连升三级的提拔方式，在进入川渝市市委组织部以后，还曾经被人质疑，但是重来一次小邓同志还是会那么做，因为唐德海足够优秀！
“试点工作第二个发现是一个群体，是在邓华同志任职县委书记期间，发现的白鹿镇党委班子一群人。他们在最贫穷的地方做出不平凡的事情，其中包括现任万州县县委副书记、兼组织部部长赵军同志！”
说到白鹿镇党委班子一群人，正是他们引发小邓同志的一连串想象，正是从那时候开始，筹备干部考核分级制度，当时就是以这一群人为模版，在属性化数据模型上打分。
当时的数据模板很简陋，但是却已经彰显足够的说服力，最起码在选拔任用白鹿镇党委班子一群人的时候，做到了知人善任，只不过没有人知道这一群人分数值是多少。
“在深挖川渝市优秀干部的同时，邓华同志更是关注到用人机制的改革，于是有了属性化数据模型，有了干部考核分级制度试点！”